Odkryj potencjał swojego zespołu!

Twój zespół jest tak silny jak jego ludzie. Dlatego warto inwestować w rozwój talentów i mocnych stron pracowników. A ścieżek do ich rozwoju jest wiele.​

Jak możemy współpracować?

TEAM COACHING

  • Poznaj dominujące talenty Gallupa Twojego zespołu.
  • Zrozum, jak talenty wpływają na współpracę i komunikację.
  • Wykorzystaj moc synergii, aby budować lepsze relacje i osiągać wspólne cele.

GRUPY MASTERMINDOWE

  • Moderowane spotkania zespołowe, które wspierają wymianę doświadczeń i najlepszych praktyk.
  • Rozwiązuj wspólne wyzwania i buduj zaangażowanie zespołu.

MENTORING KARIERY

  • Zrozum swoje mocne strony i zbuduj swój styl przywództwa.
  • Wykorzystaj talenty w zarządzaniu zespołami.
  • Projektuj ścieżki rozwoju w oparciu o naturalny potencjał.

SZKOLENIA I WEBINARY

  • Program rozwojowy First Time Managera 
  • Webinary i szkolenia online (Talenty Gallupa, Budowanie zaangażowania w zespole, Deep Work, Komunikacja asynchroniczna) 

TEAM COACHING

Test Gallupa to narzędzie, które pomaga odkryć naturalne talenty każdego członka zespołu. Dzięki niemu możesz lepiej zrozumieć mocne strony swoich pracowników, a następnie wykorzystać ich potencjał w codziennej pracy. Warsztaty zespołowe oparte na metodologii Gallupa to inwestycja w rozwój, która przekłada się na efektywność, zaangażowanie i lepsze relacje w zespole.
Badania Instytutu Gallupa dowodzą, że zespoły, które koncentrują się na mocnych stronach swoich członków, osiągają znaczące korzyści w porównaniu do zespołów, które tego nie robią.

KORZYŚCI DLA ZESPOŁU

Wzrost efektywności

Zespoły wykorzystujące mocne strony swoich członków notują 19% wzrost produktywności.

Wyższe zaangażowanie pracowników

Pracownicy, którzy codziennie mogą korzystać ze swoich mocnych stron, są aż 6 razy bardziej zaangażowani w swoją pracę.

Lepsza retencja pracowników

Organizacje skupiające się na talentach swoich zespołów odnotowują 72% mniejszą rotację pracowników, co oznacza mniejsze koszty związane z rekrutacją i wdrażaniem.

Poprawa wyników finansowych

Firmy pracujące w oparciu o mocne strony osiągają 8-18% wyższe wyniki finansowe.

Niższy poziom stresu i większy dobrostan pracowników

Osoby pracujące w zgodzie ze swoimi talentami mają 23% mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego, co przekłada się na ich lepsze samopoczucie i zdrowie.

Wyższa jakość obsługi klienta

Zespoły oparte na talentach częściej tworzą innowacyjne rozwiązania i lepiej traktują klientów, co wpływa na ich satysfakcję i lojalność

1. Przygotowanie

Każdy uczestnik warsztatów wykonuje Test Gallupa (CliftonStrengths™) przed spotkaniem. Test identyfikuje 5 dominujących talentów każdego pracownika lub wszystkie 34 talenty (w zależności od wyboru rodzaju testu).

2. Analiza wyników

Uczestnicy otrzymują szczegółowe raporty z wynikami testu. Podczas warsztatów omawiamy ich wyniki, koncentrując się na mocnych stronach i możliwościach ich wykorzystania w pracy zespołowej.

3. Praca zespołowa

Warsztaty skupiają się na zrozumieniu talentów i ich różnorodności w zespole. Uczestnicy wykonują wspólne zadania, które pokazują, jak można efektywnie współpracować.

4. Planowanie działań

Opracowujemy plan wdrożenia talentów w codzienną pracę zespołu. Każdy uczestnik wychodzi z konkretnymi wskazówkami, jak rozwijać swoje talenty i wspierać rozwój innych. A menedżer dostaje wiedzę, jak uzyskać efekt synergii w zespole, w której 1+1=3.

JAK WYGLĄDA PROCES?

Zacznij rozwijać swój zespół już dziś!

Skontaktuj się ze mną, aby poznać szczegóły i zaplanować szkolenia lub webinary dla Twojej organizacji.

REFERENCJE

MASTERMIND

Grupa mastermindowa to mały, starannie dobrany zespół osób, które regularnie spotykają się, by wspólnie rozwiązywać problemy, wymieniać się doświadczeniami i wspierać w osiąganiu celów. Koncepcja ta opiera się na zasadzie wzajemnej synergii i inspirowaniu się, dzięki którym uczestnicy zdobywają nowe perspektywy i rozwijają swoje umiejętności.

Grupy mastermindowe są doskonałym narzędziem wspierającym rozwój pracowników i liderów. Tworzą przestrzeń do otwartej wymiany myśli, burzy mózgów i szukania innowacyjnych rozwiązań w bezpiecznym i wspierającym środowisku. Są idealnym narzędziem wspierającym do utrwalania wiedzy i nawyków po szkoleniach liderskich i FTM-ach.

KORZYŚCI DLA ZESPOŁU

Rozwój kompetencji pracowników

Grupy mastermindowe wspierają rozwój umiejętności analitycznych, komunikacyjnych i przywódczych. Pracownicy uczą się od siebie nawzajem, co sprzyja podnoszeniu kwalifikacji w naturalny i praktyczny sposób.

Wzmocnienie współpracy i relacji

Regularne spotkania budują zaufanie, wzmacniają relacje między uczestnikami i promują kulturę współpracy w organizacji.

Rozwiązywanie realnych problemów

Dzięki mastermindom firmy zyskują nowe spojrzenie na kluczowe wyzwania i szybciej wypracowują skuteczne rozwiązania.

Innowacyjność i kreatywność

Zróżnicowanie doświadczeń i perspektyw uczestników sprawia, że grupy mastermindowe są źródłem innowacyjnych pomysłów i niekonwencjonalnych strategii.

Wzmocnienie zaangażowania pracowników

Udział w grupach mastermindowych daje pracownikom poczucie sprawczości, wpływu na firmę i satysfakcję z dzielenia się wiedzą, co pozytywnie wpływa na ich motywację i zaangażowanie.

Lepsza adaptacja do zmian

W szybko zmieniającym się środowisku biznesowym grupy mastermindowe pomagają pracownikom lepiej dostosować się do nowych wyzwań, wymieniając się sprawdzonymi rozwiązaniami i wspierając się nawzajem.

1. Skład grupy
Zespoły liczą zwykle od 4 do 8 osób, które mają zróżnicowane, ale uzupełniające się doświadczenia i kompetencje.
2. Regularne spotkania
Sesje odbywają się regularnie (np. raz w tygodniu lub miesiącu) i mają jasno określoną strukturę, co zapewnia efektywne wykorzystanie czasu. Każdy uczestnik przychodzi ze swoim zgłoszeniem i określa swój cel, który realizuje do kolejnego spotkania.
3. Wymiana wiedzy i doświadczeń
Każde spotkanie opiera się na dyskusjach, analizie wyzwań i dzieleniu się sprawdzonymi rozwiązaniami. Każdy uczestnik ma szansę przedstawić swoje zagadnienie i otrzymać wsparcie od grupy. Jednocześnie grupa motywuje go do realizowania swoich celów indywidualnych.
4. Kreatywne podejście do problemów
Dzięki różnorodnym perspektywom uczestnicy są w stanie wypracować innowacyjne pomysły i strategie działania. Czują też wsparcie ze strony grupy, co wzmacnia ich bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.

Jak działają grupy mastermindowe w firmach?

Mentoring kariery

Mój program coachingu i mentoringu kariery oparty jest na metodologii Instytutu Gallupa i pozwala odkryć naturalne predyspozycje Twojego zespołu i przekształcić je w realną wartość.
Dlaczego warto? Zrozumienie talentów i ich efektywne wykorzystanie ma bezpośredni wpływ na:

KORZYŚCI DLA ZESPOŁU

Zaangażowanie

Pracownicy działający zgodnie ze swoimi mocnymi stronami są bardziej zmotywowani i zaangażowani.

Efektywność

Skupienie się na talentach pozwala osiągać lepsze wyniki indywidualne i zespołowe.

Kulturę organizacyjną

Wzajemne zrozumienie talentów buduje silne, wspierające środowisko pracy.

Retencję pracowników

Ludzie, którzy czują się docenieni za swoje mocne strony, rzadziej decydują się na zmianę pracy.

WEBINARY
I SZKOLENIA DLA FIRM

Każdy webinar to praktyczne podejście do wyzwań współczesnego świata pracy.

KORZYŚCI DLA ZESPOŁU

Efektywność zespołu

Zarządzanie sobą w czasie – techniki i narzędzia planowania.

Przebodźcowanie – jak wzmacniać swoją koncentrację w pracy? (opcjonalnie z zajęciami neuro jogi).

Deep Work

Komunikacja asynchroniczna i jej wpływ na efektywność.

Deep Work przyszłością efektywnych zespołów.

Motywacja

Motywacja a dyscyplina – jak skutecznie osiągać cele?

Budowanie trwałych nawyków (atomowych).

Trendy społeczne

Quiet quitting – jak wzmacniać zaangażowanie w zespole?

Trendy rynku pracy – szkolenie dla liderów.

Upskilling i reskilling – jak będziemy się rozwijać w przyszłości?

Wypalenie zawodowe – jak przeciwdziałać w roli lidera?

Mastermind przyszłością rozwoju w organizacjach.

Zacznij rozwijać swój zespół już dziś!

Skontaktuj się ze mną, aby poznać szczegóły i zaplanować szkolenia lub webinary dla Twojej organizacji.