Odkryj potencjał swojego zespołu!
Twój zespół jest tak silny jak jego ludzie. Dlatego warto inwestować w rozwój talentów i mocnych stron pracowników. A ścieżek do ich rozwoju jest wiele.
Jak możemy współpracować?
TEAM COACHING
-
Poznaj dominujące talenty Gallupa Twojego zespołu.
-
Zrozum, jak talenty wpływają na współpracę i komunikację.
-
Wykorzystaj moc synergii, aby budować lepsze relacje i osiągać wspólne cele.
GRUPY MASTERMINDOWE
-
Moderowane spotkania zespołowe, które wspierają wymianę doświadczeń i najlepszych praktyk.
-
Rozwiązuj wspólne wyzwania i buduj zaangażowanie zespołu.
MENTORING KARIERY
-
Zrozum swoje mocne strony i zbuduj swój styl przywództwa.
-
Wykorzystaj talenty w zarządzaniu zespołami.
-
Projektuj ścieżki rozwoju w oparciu o naturalny potencjał.
SZKOLENIA I WEBINARY
-
Program rozwojowy First Time Managera
-
Webinary i szkolenia online (Talenty Gallupa, Budowanie zaangażowania w zespole, Deep Work, Komunikacja asynchroniczna)
TEAM COACHING
Test Gallupa to narzędzie, które pomaga odkryć naturalne talenty każdego członka zespołu. Dzięki niemu możesz lepiej zrozumieć mocne strony swoich pracowników, a następnie wykorzystać ich potencjał w codziennej pracy. Warsztaty zespołowe oparte na metodologii Gallupa to inwestycja w rozwój, która przekłada się na efektywność, zaangażowanie i lepsze relacje w zespole.
Badania Instytutu Gallupa dowodzą, że zespoły, które koncentrują się na mocnych stronach swoich członków, osiągają znaczące korzyści w porównaniu do zespołów, które tego nie robią.
KORZYŚCI DLA ZESPOŁU
Wzrost efektywności
Zespoły wykorzystujące mocne strony swoich członków notują 19% wzrost produktywności.
Wyższe zaangażowanie pracowników
Pracownicy, którzy codziennie mogą korzystać ze swoich mocnych stron, są aż 6 razy bardziej zaangażowani w swoją pracę.
Lepsza retencja pracowników
Organizacje skupiające się na talentach swoich zespołów odnotowują 72% mniejszą rotację pracowników, co oznacza mniejsze koszty związane z rekrutacją i wdrażaniem.
Poprawa wyników finansowych
Firmy pracujące w oparciu o mocne strony osiągają 8-18% wyższe wyniki finansowe.
Niższy poziom stresu i większy dobrostan pracowników
Osoby pracujące w zgodzie ze swoimi talentami mają 23% mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego, co przekłada się na ich lepsze samopoczucie i zdrowie.
Wyższa jakość obsługi klienta
Zespoły oparte na talentach częściej tworzą innowacyjne rozwiązania i lepiej traktują klientów, co wpływa na ich satysfakcję i lojalność
1. Przygotowanie
Każdy uczestnik warsztatów wykonuje Test Gallupa (CliftonStrengths™) przed spotkaniem. Test identyfikuje 5 dominujących talentów każdego pracownika lub wszystkie 34 talenty (w zależności od wyboru rodzaju testu).
2. Analiza wyników
Uczestnicy otrzymują szczegółowe raporty z wynikami testu. Podczas warsztatów omawiamy ich wyniki, koncentrując się na mocnych stronach i możliwościach ich wykorzystania w pracy zespołowej.
3. Praca zespołowa
Warsztaty skupiają się na zrozumieniu talentów i ich różnorodności w zespole. Uczestnicy wykonują wspólne zadania, które pokazują, jak można efektywnie współpracować.
4. Planowanie działań
Opracowujemy plan wdrożenia talentów w codzienną pracę zespołu. Każdy uczestnik wychodzi z konkretnymi wskazówkami, jak rozwijać swoje talenty i wspierać rozwój innych. A menedżer dostaje wiedzę, jak uzyskać efekt synergii w zespole, w której 1+1=3.
JAK WYGLĄDA PROCES?
Zacznij rozwijać swój zespół już dziś!
Skontaktuj się ze mną, aby poznać szczegóły i zaplanować szkolenia lub webinary dla Twojej organizacji.
REFERENCJE
Marcin Siemieński. Head of Product STX Next
“Praca nad naszymi talentami była kluczem do przeniesienia naszej pracy zespołowej i wzajemnego zrozumienia na wyższy poziom. Nasze doświadczenie z Olą było wyjątkowe, ponieważ przeprowadziła nas przez cały proces z dużą starannością i uwagą. Bez wysiłku podzieliła się ogromną wiedzą w zrozumiały sposób, dzięki czemu podróż była zarówno przyjemna, jak i wspaniałym doświadczeniem budującym więź dla wszystkich członków działu projektowania produktu.
Gorąco polecam Olę każdemu, kto szuka sposobu na rozwój siebie i swojego zespołu. Nie tylko posiada ogromną wiedzę, ale jest też ciepłą i sympatyczną osobą, co sprawia, że praca z nią to czysta przyjemność.
Prywatnie jestem bardzo wdzięczny Oli za jej specjalistyczną wiedzę w temacie Mocne strony Gallupa. Dzięki jej wskazówkom mamy teraz wspólne słownictwo, które położyło podwaliny pod dalszy rozwój.”
Martyna Olszak Bachora, CEO Easy Tiger
“Warsztaty z Olą to coś, na co zawsze czekamy z niecierpliwością. Jej podejście jest po prostu bezcenne – od samego początku widać, że nie tylko zna się na rzeczy, ale też podchodzi do każdego z ogromną uwagą i indywidualnie. Wspiera nas jako liderów w uporządkowaniu procesów i struktur, ale co najważniejsze, pomaga maksymalnie wykorzystać potencjał zarówno nasz, jak i naszych pracowników.
Ola ma niesamowitą umiejętność tworzenia atmosfery pełnej spokoju i zaufania. Niezależnie od tego, jak trudne są tematy, nigdy nie ma oceniania ani krytyki – zawsze jest otwarta, pozytywna i pełna energii, co bardzo pomaga w pracy zespołowej. Potrafi tak poprowadzić warsztaty, że wszyscy czują się zaangażowani i chętni do działania, nawet jeśli na początku nie byli pewni, czy to dla nich.
Jej materiały są zawsze na najwyższym poziomie – konkretne, merytoryczne i gotowe do wykorzystania od razu w praktyce. Kiedy napotykamy wyzwania, indywidualne sesje z Olą są dla nas niezastąpione. Każdy, kto ma okazję z nią pracować, wychodzi z takich spotkań wzmocniony, z nowymi pomysłami i rozwiązaniami gotowymi do wdrożenia.”
MASTERMIND
Grupa mastermindowa to mały, starannie dobrany zespół osób, które regularnie spotykają się, by wspólnie rozwiązywać problemy, wymieniać się doświadczeniami i wspierać w osiąganiu celów. Koncepcja ta opiera się na zasadzie wzajemnej synergii i inspirowaniu się, dzięki którym uczestnicy zdobywają nowe perspektywy i rozwijają swoje umiejętności.
Grupy mastermindowe są doskonałym narzędziem wspierającym rozwój pracowników i liderów. Tworzą przestrzeń do otwartej wymiany myśli, burzy mózgów i szukania innowacyjnych rozwiązań w bezpiecznym i wspierającym środowisku. Są idealnym narzędziem wspierającym do utrwalania wiedzy i nawyków po szkoleniach liderskich i FTM-ach.
KORZYŚCI DLA ZESPOŁU
Rozwój kompetencji pracowników
Grupy mastermindowe wspierają rozwój umiejętności analitycznych, komunikacyjnych i przywódczych. Pracownicy uczą się od siebie nawzajem, co sprzyja podnoszeniu kwalifikacji w naturalny i praktyczny sposób.
Wzmocnienie współpracy i relacji
Regularne spotkania budują zaufanie, wzmacniają relacje między uczestnikami i promują kulturę współpracy w organizacji.
Rozwiązywanie realnych problemów
Dzięki mastermindom firmy zyskują nowe spojrzenie na kluczowe wyzwania i szybciej wypracowują skuteczne rozwiązania.
Innowacyjność i kreatywność
Zróżnicowanie doświadczeń i perspektyw uczestników sprawia, że grupy mastermindowe są źródłem innowacyjnych pomysłów i niekonwencjonalnych strategii.
Wzmocnienie zaangażowania pracowników
Udział w grupach mastermindowych daje pracownikom poczucie sprawczości, wpływu na firmę i satysfakcję z dzielenia się wiedzą, co pozytywnie wpływa na ich motywację i zaangażowanie.
Lepsza adaptacja do zmian
W szybko zmieniającym się środowisku biznesowym grupy mastermindowe pomagają pracownikom lepiej dostosować się do nowych wyzwań, wymieniając się sprawdzonymi rozwiązaniami i wspierając się nawzajem.
1. Skład grupy
Zespoły liczą zwykle od 4 do 8 osób, które mają zróżnicowane, ale uzupełniające się doświadczenia i kompetencje.
2. Regularne spotkania
Sesje odbywają się regularnie (np. raz w tygodniu lub miesiącu) i mają jasno określoną strukturę, co zapewnia efektywne wykorzystanie czasu. Każdy uczestnik przychodzi ze swoim zgłoszeniem i określa swój cel, który realizuje do kolejnego spotkania.
3. Wymiana wiedzy i doświadczeń
Każde spotkanie opiera się na dyskusjach, analizie wyzwań i dzieleniu się sprawdzonymi rozwiązaniami. Każdy uczestnik ma szansę przedstawić swoje zagadnienie i otrzymać wsparcie od grupy. Jednocześnie grupa motywuje go do realizowania swoich celów indywidualnych.
4. Kreatywne podejście do problemów
Dzięki różnorodnym perspektywom uczestnicy są w stanie wypracować innowacyjne pomysły i strategie działania. Czują też wsparcie ze strony grupy, co wzmacnia ich bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.
Jak działają grupy mastermindowe w firmach?
Mentoring kariery
Mój program coachingu i mentoringu kariery oparty jest na metodologii Instytutu Gallupa i pozwala odkryć naturalne predyspozycje Twojego zespołu i przekształcić je w realną wartość.
Dlaczego warto? Zrozumienie talentów i ich efektywne wykorzystanie ma bezpośredni wpływ na:
KORZYŚCI DLA ZESPOŁU
Zaangażowanie
Pracownicy działający zgodnie ze swoimi mocnymi stronami są bardziej zmotywowani i zaangażowani.
Efektywność
Skupienie się na talentach pozwala osiągać lepsze wyniki indywidualne i zespołowe.
Kulturę organizacyjną
Wzajemne zrozumienie talentów buduje silne, wspierające środowisko pracy.
Retencję pracowników
Ludzie, którzy czują się docenieni za swoje mocne strony, rzadziej decydują się na zmianę pracy.
WEBINARY
I SZKOLENIA DLA FIRM
KORZYŚCI DLA ZESPOŁU
Efektywność zespołu
Zarządzanie sobą w czasie – techniki i narzędzia planowania.
Przebodźcowanie – jak wzmacniać swoją koncentrację w pracy? (opcjonalnie z zajęciami neuro jogi).
Deep Work
Komunikacja asynchroniczna i jej wpływ na efektywność.
Deep Work przyszłością efektywnych zespołów.
Motywacja
Motywacja a dyscyplina – jak skutecznie osiągać cele?
Budowanie trwałych nawyków (atomowych).
Trendy społeczne
Quiet quitting – jak wzmacniać zaangażowanie w zespole?
Trendy rynku pracy – szkolenie dla liderów.
Upskilling i reskilling – jak będziemy się rozwijać w przyszłości?
Wypalenie zawodowe – jak przeciwdziałać w roli lidera?
Mastermind przyszłością rozwoju w organizacjach.
Zacznij rozwijać swój zespół już dziś!
Skontaktuj się ze mną, aby poznać szczegóły i zaplanować szkolenia lub webinary dla Twojej organizacji.